DT時代的企業(yè)IT生存之戰(zhàn)
我們正處于數(shù)字化轉(zhuǎn)型關鍵時期
這是一個快速變革的時代
一個以激活生產(chǎn)力為目的的DT時代
這個時代關乎每一個人、每一個企業(yè)、每一個組織
如何在這種DT時代生存與發(fā)展
成為這個時代進步的真問題
大BOSS的困惑
Boss A：
DT時代，未來已來
為了趕上新一波生產(chǎn)率增長浪潮
緊抓時代發(fā)展的際遇
每年都要花費幾百萬搞IT信息化建設
然而，信息孤島林立，信息共享困難
IT建設項目的合理性
IT產(chǎn)業(yè)投入對業(yè)務增長的貢獻度
......
每次決策，我都不知道該Say“YES”還是“NO”
Boss B：
全球經(jīng)濟寒冬
企業(yè)發(fā)展壓力越來越大
下半年業(yè)務重點到底該怎么定
才能讓業(yè)務實現(xiàn)穩(wěn)步增長
Boss C：
每月的成本核算與營收分析報表
基本沒有按時提交過
那么多業(yè)務系統(tǒng)
怎么要一個數(shù)據(jù)分析與統(tǒng)計結果
還是那么難
大數(shù)據(jù)時代，基于數(shù)據(jù)的應用正在徹底改變我們的生活，也在改變著商業(yè)世界。越來越多的企業(yè)已經(jīng)認識到，數(shù)據(jù)是企業(yè)核心的戰(zhàn)略資產(chǎn)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)勢在必行，信息化建設如何滿足業(yè)務發(fā)展，凸顯賦能業(yè)務的價值是企業(yè)領導人關注所在。
如何實現(xiàn)高效、全域的數(shù)據(jù)管理與分析場景，更直觀、有效的支持企業(yè)戰(zhàn)略決策，讓企業(yè)管理的各項流程“透明化、顯性化”，讓每一個業(yè)務決策有依據(jù)、有遠見。通過企業(yè)運營狀況的實時、全域、立體分析與展示，實現(xiàn)企業(yè)運營的穿透管理，有效解決領導“看得見、看得清、看得遠”的問題，為企業(yè)資產(chǎn)經(jīng)營管理、生產(chǎn)運營管理、產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整等重大決策提供支持，是企業(yè)決策層最關切的數(shù)據(jù)應用價值。
IT汪的無奈
小A：
只要做報表
就會有人排著隊拿著號碼牌來找我
擺脫了修電腦
卻擺脫不了做報表
小B：
不管報表怎么做
改了N遍卻還是不滿意
難道“直男的審美”就逃不過被嫌棄的命運
大姐，首先你得把需求說清呀
小C：
項目立項越來越難
一句“系統(tǒng)不適應業(yè)務發(fā)展”
我的預算就又被被砍了
一邊是信息化建設的耳提面命
一邊是遲遲下不來的預算
在信息傳播及其迅速的今天各種數(shù)據(jù)滲透著我們的生活，他們以指數(shù)級的速度增長，數(shù)據(jù)爆炸將我們帶入大數(shù)據(jù)時代。數(shù)字化是數(shù)據(jù)時代的信息化，本質(zhì)是信息化建設的完善和升級。在此契機下，IT人員在企業(yè)尋找新的經(jīng)濟增長點中發(fā)揮著重要作用。
然而，IT人員沒有發(fā)揮出應有的價值，業(yè)務沉淀不夠、整理數(shù)據(jù)、信息不對等的內(nèi)部博弈......等繁瑣的日常占去了大部分時間。另一方面，項目導向型的信息化建設沒有很好凸顯賦能業(yè)務的價值，使得決策人收緊了IT項目的預算。數(shù)字化轉(zhuǎn)型為企業(yè)賦能，是每個企業(yè)勢在必行的目標。如何釋放IT人員壓力，實現(xiàn)IT驅(qū)動業(yè)務生產(chǎn)，是數(shù)字化落地的重中之重。
大表姐的煩惱
小D：
這是我今天第6趟去往IT部門的辦公室
隔行如隔山
我的需求他實現(xiàn)不了
他的報表不是我想要的
小E：
領導又在催我的下半年計劃
IT小哥說好幫忙搭建模型，進行營收預測
卻遲遲沒有下文
看著他整理數(shù)據(jù)、處理數(shù)據(jù)...
我實在開不了口去催了
小F：
終于到了我心心念念的周六
正在“葛優(yōu)癱”研究瑯琊榜成功厚黑學
“小張呀，你這個報表里要體現(xiàn)資金的凈流入”
最怕領導突然的關心
一通電話、一份報表
我的周末又沒了
全球知名咨詢公司麥肯錫稱：“數(shù)據(jù)，已經(jīng)滲透到當今每一個行業(yè)和業(yè)務職能領域，成為重要的生產(chǎn)因素。人們對于海量數(shù)據(jù)的挖掘和運用，預示著新一波經(jīng)濟增長點的到來。大數(shù)據(jù)開始影響著我們的學習、工作、生活等方方面面。
傳統(tǒng)的ERP、SCM、MES等企業(yè)級架構系統(tǒng)核心解決的是管理問題，滿足的是企業(yè)精細化管理的需求；而數(shù)字化時代，輕管理重服務是趨勢。一個合格的系統(tǒng)、一款合格的工具必定是易上手、可應用的。同時，作為一名“IT小白”也開始思考：如何能夠擺脫對IT人員的依賴，借助工具實現(xiàn)用戶獨立，進而自主挖掘數(shù)據(jù)價值賦能業(yè)務。
數(shù)字化轉(zhuǎn)型
是企業(yè)迎接新經(jīng)濟環(huán)境挑戰(zhàn)的必經(jīng)之路
在歷史潮流面前
如何解決難題，尋求應對之道
以求立于潮頭
是我們身處時代浪潮的擔當
小T教你一招
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Tempo 大數(shù)據(jù)分析平臺作為一款通用的、企業(yè)級、智能化的數(shù)據(jù)分析模型構建與數(shù)據(jù)應用場景設計工具，打通了“從數(shù)據(jù)到模型，從模型到場景化應用”的數(shù)據(jù)價值應用過程
助力企業(yè) AI 時代數(shù)據(jù)化運營。
聽數(shù)據(jù)的聲音，Tempo讓你時刻掌握運營狀態(tài)
Tempo 平臺內(nèi)置完善的角色、工作組、部門機構管理，以及完善的報表版本控制能力，配合平臺多渠道的分享傳播功能，幫助企業(yè)打破部門壁壘，構建IT、數(shù)據(jù)分析師、業(yè)務決策者的組織鏈條，讓分析過程高效協(xié)同，讓分析結果靈活共享。
Tempo BI 提供了豐富的視覺交互探索的功能，通過提供鉆取、聯(lián)動、縮放、篩選、鏈接等交互操作，讓圖形活躍起來，實現(xiàn)用戶與數(shù)據(jù)的直接對話，幫助用戶洞悉數(shù)據(jù)細節(jié)中的規(guī)律。企業(yè)決策人可以基于不同層級、業(yè)務單元等方面實現(xiàn)全方位洞察與決策。
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Tempo 平臺支持關系型數(shù)據(jù)庫、大數(shù)據(jù)庫、接口數(shù)據(jù)、文本文件等豐富的數(shù)據(jù)源類型接入，實現(xiàn)企業(yè)各類數(shù)據(jù)統(tǒng)一接入與管理。此外根據(jù)人員操作內(nèi)容、權限等，設置了不同的系統(tǒng)角色符合企業(yè)內(nèi)部管理分工與協(xié)作機制，實現(xiàn)IT人員減負并讓專業(yè)的人做專業(yè)的事。
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Tempo 讓業(yè)務用戶擺脫對IT人員的依賴，告別只能看不能進一步深入分析的企業(yè)報表，充分發(fā)揮豐富業(yè)務經(jīng)驗與敏銳行業(yè)感知的優(yōu)勢，快速的在數(shù)據(jù)中自主的發(fā)現(xiàn)結論。在為企業(yè) IT 減負降低報表團隊的研發(fā)成本的同時，也大大的提升了業(yè)務人員分析決策的效率與對事務的響應及時性。
IT時代到DT時代，數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)發(fā)展的必經(jīng)之路。IT運營模式的轉(zhuǎn)變、從技術和業(yè)務不同的實現(xiàn)路徑、商業(yè)模式創(chuàng)新......等都是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中必須面對的問題。企業(yè)如何抓住“數(shù)字中國”建設的契機，加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，實現(xiàn)新的利益突破點。
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距離活動還有3天！我們不見不散！
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